Что такое сбалансированная система показателей

Основой стратегии является не выбор какого-то одного пути к победе, а создание таких условий, чтобы все пути вели к ней.

Лоис Макмастер Буджолд

Если у вас или вашей компании есть такие вопросы:
 
  1. Что такое система сбалансированных показателей для компании?
  2. Как добиться того, чтобы стратегические цели в компании выполнялись?
  3. Зачем вообще нужна система сбалансированных показателей, дает ли она результат?
  4. Как разработать «стратегические карты» компании, какие ошибки можно допустить и как их избежать?
  5. Каковы правила и логика декомпозиции целей по организационной структуре в компании?
  6. Какие практические примеры, работающих KPI существуют?

То наши business tutors готовы на ваших примерах обучить вас разработке стратегических целей и показателей, продемонстрировать примеры KPI, систему мониторинга целей и эффективные примеры.

Одна из главных причин неудач в работе со стратегией лежит в плоскости выполнения стратегических целей в компании. Даже если стратегия отличная и очевидная, далеко не всегда есть понимание, как добиться единства в выполнении поставленных стратегических целей, как связать цели с ежедневными задачами, показателями и мотивацией.


КУРС ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:      4 занятия      60 минут       1 раз в неделю

Оставьте заявку и мы вам перезвоним,
если не увидели подходящего по опыту business tutors

Отправить заявку

Остались вопросы?

Звоните

8 (915) 311 3994

Пишите

Или мы позвоним вам

Подождите, идет обработка...

Спасибо! Ваша заявка успешно принята! В ближайшее время мы свяжемся с вами.

Извинте, произошла ошибка. Попробуйте повторить заполнение формы.